Charge
Priorités, urgences, surcharge, capacité à alerter avant saturation.
Un autodiagnostic anonyme pour identifier les comportements, tensions et signaux faibles liés aux risques psychosociaux et à la qualité de vie et des conditions de travail.
Un diagnostic RPS cherche à repérer les facteurs de risques psychosociaux : surcharge, tensions, isolement, manque d’autonomie, insécurité ou perte de sens. Un diagnostic QVCT peut élargir cette lecture aux conditions concrètes qui facilitent ou empêchent le travail bien fait.
Un baromètre QVCT mesure plutôt des perceptions collectives à un instant donné. Un diagnostic comportemental, lui, observe les arbitrages en situation : alerter, prioriser, demander de l’aide, réguler une tension, protéger un temps de récupération ou traiter un désaccord.
| Besoin RH | Outil adapté | Apport Into The Shift |
|---|---|---|
| Mesurer un climat ou un ressenti global | Baromètre QVCT | Complément possible avec des situations comportementales. |
| Identifier des risques psychosociaux | Diagnostic RPS | Lecture des comportements d’alerte, d’isolement et de régulation. |
| Préparer une action de prévention ou une formation | Diagnostic comportemental | Repérage des pratiques à travailler en priorité. |
Les enquêtes classiques mesurent souvent la satisfaction ou le climat général. Un autodiagnostic comportemental permet de travailler sur les situations concrètes : comment les personnes priorisent, alertent, coopèrent, demandent de l’aide ou réagissent face aux tensions.
Priorités, urgences, surcharge, capacité à alerter avant saturation.
Entraide, circulation de l’information et régulation collective.
Signaux de retrait, décrochage, difficultés à demander du soutien.
Gestion des désaccords, feedback et sécurité psychologique.
Une restitution individuelle favorise la prise de conscience sans jugement et donne des axes de progression concrets.
Le dashboard statistique met en évidence les tendances collectives et les zones d’attention prioritaires.
Le diagnostic RPS se concentre sur les facteurs pouvant dégrader la santé psychologique. Le diagnostic QVCT élargit l’analyse aux conditions de travail, aux pratiques collectives et aux leviers d’amélioration.
Non. Il ne remplace pas les obligations de prévention ni les dispositifs réglementaires. Il apporte un éclairage complémentaire sur les pratiques et les situations vécues.
Il est utile au début pour objectiver les besoins, avant une formation pour cibler les contenus, puis après une action pour observer l’évolution des pratiques collectives.
Partez d’une base existante ou personnalisez votre propre diagnostic.